Sharon Burgler staat voor werken vanuit kracht. Volgens haar werkmethode 'Van Macht Naar Kracht' biedt ze 'generating coaching' voor bestuurders in beweging. Directies, Raden van Bestuur, Raden van Commissarissen, profit en non-profit. In haar aanpak staat de overgang van sturen vanuit macht naar sturen vanuit persoonlijke kracht centraal. Sharon verandert mensen, teams en organisaties. Al meer dan vijfentwintig jaar. Zij kan dit bij uitstek omdat ze in haar eigen leven een aantal grote veranderingen heeft beleefd en doorleefd. Dat heeft haar gevormd. Als geen ander mixt Sharon Hollandse nuchterheid met Arubaans temperament. Respectvol, to the point, scherp van tong maar altijd ontwapenend. Sharon ziet snel wat er bij mensen persoonlijk, in teams en in organisaties leeft. Vanuit haar eigen observaties prikkelt ze de mensen met wie ze werkt, om te benoemen wat ze zelf werkelijk ervaren. Sharon Burgler is een sterke, directe en scherpe strateeg. Zij ziet in iedere situatie mogelijkheden en kan hier snel op inspelen. Zij coacht directies van grote bedrijven en instellingen. Met haar methode ‘Van Macht Naar Kracht’ leert ze bestuurders elkaar te ondersteunen in bekwaamheden van elkaar. Ook helpt de methodiek hen om in te zien dat het hun taak is om zich gemeenschappelijk verantwoordelijk te voelen voor het succes van de gehele organisatie. In de praktijk gaat het op dit punt vaak mis. De weg vinden om de situatie en het gedrag om te buigen vraagt echter naast serieuze aandacht vooral ook de confrontatie met de eigen gewoontes en beperkingen. Waar men alle, in een bedrijf aanwezige kwaliteiten gaat kennen, waarderen en inzetten, wordt daadwerkelijk leiderschap geboren. Het aanboren van deze kwaliteiten maakt dat men complexe ontwikkelingen het hoofd én zelfs het hart kan bieden. Deze weg van Macht naar Kracht vertrekt vanuit 5 uitgangspunten. Sharon: "Een goede leider is in mijn ogen iemand die met passie werkt, op tijd naar huis gaat en vertrouwen heeft in de kwaliteiten van zijn mensen."